传帮带为公司发展添后劲

为适应公司发展战略和人才队伍建设，加强青年人才培养和管理，帮助新入职员工尽快适应工作环境，实现个人职业生涯目标，促进青年员工成长为良才，为企业和谐持续发展提供人才支撑，近年来公司在加大青年人才引进力度的同时，还注重以导师带徒弟这一传统形式为途径，加大对青年学生传、帮、带工作。                                                

公司人才资源部根据每年招聘新生情况，在各专业的中级以上人员中推选出一定数量导师，组织新员工与他们结对子，签订师徒协议、明确责任、培养内容及目标，确保青年员工职业道德和技能水平的有效提高。

公司班子充分肯定导师带徒弟形式在促进新员工技能提升岗位成才，缓解企业专业技术力等不足矛盾，为企业发展增添后劲的作用，也要求各位导师要履行好“传道、授业、解惑”职责，尽心尽责，言传身教，为青年员工的成长、成才，发挥应有的作用。同时要求各位新员工要有吃苦耐劳的精神、认真学习、踏实工作，努力提高专业知识水平和实践能力，尽快成长为一名合格的员工。